25萬噸煤泥烘干機項目屬于大型項目，其流程也更加完善合理，以求在短的時間內(nèi)拿出項目方案，通過客戶審核。2015年3月底的山西煤25萬噸煤泥烘干機項目就屬于大型項目。鄭州東鼎煤泥烘干機廠家也根據(jù)客戶的實際需求制定了多套方案供客戶選擇，在與客戶進行多次協(xié)商后，選定一套雙方都滿意的項目方案進行實施。

25萬噸煤泥烘干機項目成功簽約需要多個步驟，首先，煤泥烘干機廠家與客戶進行商談，在雙方滿意的基礎(chǔ)上進行項目商談，通過多次交流，基本確定合作意向；其次，煤泥烘干機廠家通過到客戶現(xiàn)場進行考察，對客戶提供的煤泥物料參數(shù)進行技術(shù)分析，并做出項目建設(shè)方案，與客戶再次商討；客戶確定選擇某一個項目方案，雙方協(xié)商，確定項目負責人，負責全程監(jiān)管項目進程。

煤泥烘干機項目簽訂之后，鄭州東鼎煤泥烘干機廠家召開內(nèi)部會議，確定項目負責人，以及根據(jù)項目方案確定生產(chǎn)施工安排計劃，確保項目可以在規(guī)定時間內(nèi)完成。鄭州東鼎煤泥烘干機廠家項目內(nèi)部會議一般由采購部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷售部、質(zhì)檢部、倉庫管理以及行政部等多方協(xié)調(diào)，全程記錄并劃分責任區(qū)，對于規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的部門及時加班趕工，確保煤泥烘干機項目進程順利。

鄭州東鼎煤泥烘干機廠家擁有多個項目建設(shè)經(jīng)驗，各個部門之間協(xié)調(diào)也較為熟悉，可以確保項目在規(guī)定時間內(nèi)完工。

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